Network Centric Organizations - NCO

Il modello Network Centric riconsidera il comportamento umano e delle organizzazioni adottando un nuovo metodo di pensiero (il pensiero netcentrico) focalizzato sul potere che può essere ottenuto dal collegamento effettivo delle risorse dell'organizzazione combattente .

L'eesperienza sul campo ha dimostarto che i vantaggi che si ottengono dall'implentare questo modello sono principlamente riferiti alla creazione di valore, efficienza, reattività, abbassamento dei rischi e dei costi, e aumento dei profitti.

La scuola del pensiero netcentrico nasce in ambiente militare americano ma trova applicazione anche in ambito commerciale. Per maggiori informazioni è possibile accedere al Centro Studi della Catena di Comando e Controllo del Dipartimento di Difesa Americano.

Questo modello è specifico per organizzazioni dove sono importanti la rapidità della condivisione delle informazioni a supporto delle decisioni, come per esempio in ambienti militari o borsistico-finanziario.

Adottando il modello NetCentrico, le organizzazioni hanno migliorato il grado di sincronizzazione fra le unità in campo, i tempi operativi, la capacità di sopravvivenza, la letalità operativa, i tempi di conclusione delle missioni, la condivisone delle informazioni (reach), la qualità delle informazioni (richness), il grado di collaborazione, e la consapevolezza personale, di gruppo e situazionale.

Cosa facciamo

Per assistere le organizzazioni nell'adottare il modello NetCentrico, vengono analizzate la qualità e la portata delle informazioni, rivista la catena di comando e controllo, e definiti i passaggi necessari per muovere capacità di analisi e potere decisionale verso il bordo dell'organizzazione, dove ci sono gli agenti a più stretto contatto con il teatro delle operazioni.

Il seguente è un esempio di cosa si intende per miglioramento del grado di sincronizzazione e aumento della letalità. Spesso un'immagine vale più di tante parole!

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